L’Assurance au service de l’ERM : le nouveau levier stratégique de performance des entreprises africaines
Dans un contexte économique africain en pleine mutation, la gestion des risques est devenue bien plus qu’une simple mesure de précaution. Elle est désormais un pilier de la performance et de la résilience, en particulier lorsque l’assurance n’est plus perçue comme un simple coût, mais comme un partenaire stratégique de l’Enterprise Risk Management (ERM).
Les 6èmes Rencontres Africaines du Risk Management (RARM 2025), organisées par le RIMRAE à Cotonou, ont mis en lumière cette transformation en abordant le thème crucial de la gouvernance des risques et de la durabilité des industries extractives et énergétiques. Le séminaire a souligné que l’union de l’assurance et de l’ERM crée un cercle vertueux pour l’entreprise.
De la simple couverture à la création de valeur
Historiquement, l’assurance était souvent sollicitée en aval, pour réparer les dommages après qu’un sinistre se soit produit. Les discussions et les rapports issus du séminaire des RARM 2025 ont démontré que cette approche est désormais obsolète. La Présidente de l’Association des Sociétés d’Assurances de Côte d’Ivoire (ASACI) a fait un plaidoyer fort pour que l’assurance devienne un
acteur stratégique, plutôt que passif.
L’intégration de l’assurance dès la phase de conception des projets permet de structurer une gestion proactive des risques. En amont, elle aide les entreprises à mieux identifier, évaluer et prévenir les menaces potentielles, transformant la menace en un levier d’action. En aval, elle garantit la pérennité financière de l’organisation face aux chocs imprévus.
Leçons tirées du séminaire
Les panels et keynotes ont été clairs sur les recommandations:
- L’expertise locale est la clé : Il a été recommandé de développer l’expertise locale en management des risques et en assurance, notamment en créant des masters spécialisés.
- La collaboration est essentielle : Les assureurs doivent travailler en étroite collaboration avec les experts métiers pour offrir des couvertures pertinentes et efficaces.
- L’éducation pour l’avenir : L’éducation sur l’assurance doit être introduite dans les programmes scolaires pour former les générations futures à une culture du risque solide.
Cette vision stratégique est d’autant plus importante que le continent fait face à de nouvelles menaces, comme le risque cyber. L’assurance n’est plus seulement une protection, mais une partie intégrante d’une stratégie de
cybersécurité proactive, nécessitant une collaboration entre les assureurs, les régulateurs et les experts technologiques.
Vers une souveraineté africaine du risque
Un autre point majeur abordé a été le besoin d’une souveraineté africaine en matière de gestion des risques. Le marché africain de l’assurance ne représente que 0,9 % des primes mondiales, avec un recours important à la réassurance hors du continent. L’un des leviers pour inverser la tendance est de renforcer le capital des assureurs et de valoriser les approches endogènes adaptées aux réalités locales.
Le RIMRAE, avec ses partenaires, s’engage à porter cette vision. En faisant de l’assurance un partenaire stratégique de l’ERM, nous ne protégeons pas seulement nos entreprises : nous les dotons des outils nécessaires pour anticiper, innover et se développer de manière durable dans un monde en constante évolution.